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企业班组长培训资料(经典).pptx

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人力资源部 人力资源部 目录目录一、班组、班组管理和班组长二、班组长核心管理能力三、班组长工作艺术四、班组生产现场管理五、自我革新与提升—金牌班组长之必由之路安全经验分享拯救生命之吻《拯救生命之吻...

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企业班组长培训资料(经典).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见 | 涉及机构:人力资源部 | 时间:1968 年 | 全文约 1,038 字

核心要点

  • 第一讲 班组、班组管理和班组长 第一讲 班组、班组管理和班组长二、班组管理 1 、班组管理的基本内涵 班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理组织生产要素,利用各种信息,实现按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产任务指标。
  • 代前言:“金牌班组长”之要义 树立一种心态 ---- 积极心态;
  • ( 4 )任务实 --- 上面千条线,下面一根针,企业所有管理内容最终都要落实到班组;
  • ( 5 )群众性 --- 班组工作是一项群众性很强的活动,需要班组长团结员工,集中大家智慧和力量才能更好地完成。
  • 控制功能 3 、物:生产的管理,物品主要是指生产资料。

文档正文(预览部分)

人力资源部 人力资源部 目录目录一、班组、班组管理和班组长二、班组长核心管理能力三、班组长工作艺术四、班组生产现场管理五、自我革新与提升—金牌班组长之必由之路安全经验分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》 — 1968 年美国普利策摄影大奖作品触电者 某日早晨,一外线电工在电杆上进行例行检查时,碰到一根脱落的高压线而触电窒息。施救者 附近工作的同事,迅速跑过来救援,因触电者已窒息,即用口对口的方法进行人工呼吸抢救。终于从死神手里夺回了触电者的生命。安全提示:正确穿戴个人防护用品; 电工作业应有安全监护人;监护人应具有作业相关技能;及时正确救援能有效地降低危害。代前言:“金牌班组长”之要义 树立一种心态 ---- 积极心态; 营造一种氛围 ---- 快乐班组; 铸造一种精神 ---- 自我超越; 培植一个根源 ---- 学习力; 学会一种方法 ---- 系统思考 开发一种能力 ---- 创新;

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来源:清风知己网

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