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碎片内容
1生产一线组长训练2课程主要内容第一部分 一线组长的作用与角色第二部分 车间人员管理的艺术第三部分 班组日常管理实施第四部分 一线组长的提升与超越3不是做不到， 只是暂时没找到方法 !理念4 一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队。 — 西点名言第一部分、一线组长的作用与认知51 、班组长的地位管理层执 行 层经营层62 、工厂班组所处的环境班组直接上司技术品质生管物控设备人力资源7 3 、基层组长的职责之一 1 、按计划进行生产安排 负责生产进度的控制 2 、负责产品的质量 提高和稳定产品的质量 3 、通过有效组织生产各要素 提高生产效率 4 、减少浪费和降低成本 负责成本的控制8 基层组长的职责之二 5 、防止工伤和重大安全事故发生 负责安全管理 6 、负责员工考勤和生产纪律管理 协调、激励和指导一线员工 减少员工的流失率 提高一线员工的素质 7 、通过现场人、机
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