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颜廷录打造卓越的班组长.pptx

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打造卓越班组长 颜廷录老师 —— 中国实战派培训专家咨询管理实战专家多家企业常年签约管理顾问《赢家大讲堂》特聘专家清华、北大等大学 E-MBA 客座教授一、班组长的基本职责 ü 班组管理的职责...

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碎片内容

颜廷录打造卓越的班组长.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:讲话、决定 | 涉及机构:大学、公司、反映部 | 全文约 990 字

核心要点

  • 班组的特点小人员少:班组少则几人、十几人,多则几十人设备少:少则几台或一条流水线生产方式单一:多为同一工序或几工序简单组合细面向员工个人:生产任务落实到人 管理到人、指导到人 分配到人、考核到人全所有工作都要落实:生产任务、质量指标 设备保养、安全文明实接触的是员工中千变万化的思想解决的是形形色色的具体实际...

文档正文(预览部分)

打造卓越班组长 颜廷录老师 —— 中国实战派培训专家咨询管理实战专家多家企业常年签约管理顾问《赢家大讲堂》特聘专家清华、北大等大学 E-MBA 客座教授一、班组长的基本职责 ü 班组管理的职责 ü 基层管理干部的多角色转换 ü 管理者的必备能力模型 ü 班组长应有的积极思考方式 ü 班组长应有的职业心态养成人员越来越多 厂房越来越大 问题越来越多 干部越来越忙 制度越来越多 效率越来越低成本越来越高 交货越来越差文件越来越多 执行越来越难设备越来越先进 质量越来越下降领导越来越头疼 员工越来越不满 部分企业的现状企业管理面临的共同难题救火式生产救火式生产质量不稳定质量不稳定浪费严重浪费严重人员流动大人员流动大快交货快交货低价格低价格多品种多品种小批量小批量内部内部外部外部 了解班组与班组长 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。

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来源:清风知己网

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