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人人都是班组长.ppt

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、— 国投塔山煤矿在班组建设中全面推行全员管理的做法与成效— 国投塔山煤矿在班组建设中全面推行全员管理的做法与成效以班组建设为抓手,推行全面全员管理 —— 人人都是班组长建立安全生产长效机制,以班...

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人人都是班组长.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、国投大同能源有限责任公司、有影响的一流公司 | 时间:2004 年 | 全文约 1,027 字

核心要点

  • 、— 国投塔山煤矿在班组建设中全面推行全员管理的做法与成效— 国投塔山煤矿在班组建设中全面推行全员管理的做法与成效以班组建设为抓手,推行全面全员管理 —— 人人都是班组长建立安全生产长效机制,以班组建设为抓手,推行全面全员管理 —— 人人都是班组长建立安全生产长效机制, 经营范围为:煤炭投资、电力开发及综合利用。
  • 公司的主要任务是建设经营大同市南郊区塔山煤电一体化项目,是塔山煤矿和塔山电厂的安全责任主体。
  • SDIC目 录1.3.4.5.前后对照新班组建设之抓关键要素,创实效新班组建设成效新班组建设在企业的重要性2.角色转换——轮值班长制SDIC国投大同能源有限责任公司国投大同塔山煤矿掘进区现状梳理与发展空间研究 在基层管理上困难多、压力大、组织难,主要体现在: 一、是管理方式滞后。

文档正文(预览部分)

、— 国投塔山煤矿在班组建设中全面推行全员管理的做法与成效— 国投塔山煤矿在班组建设中全面推行全员管理的做法与成效以班组建设为抓手,推行全面全员管理 —— 人人都是班组长建立安全生产长效机制,以班组建设为抓手,推行全面全员管理 —— 人人都是班组长建立安全生产长效机制, 经营范围为:煤炭投资、电力开发及综合利用。公司的主要任务是建设经营大同市南郊区塔山煤电一体化项目,是塔山煤矿和塔山电厂的安全责任主体。投资约 25 亿元将原南郊区塔山煤矿扩建为年生产能力 240 万吨的矿井,新建 240 万吨洗煤厂和 2×135MW 煤矸石综合利用电厂各一座。公司的经营宗旨是:以规范的现代企业制度和先进的科学管理思想构建精干高效的现代化企业,以一流产品和服务,获得最大的经济效益和社会效益,为我国的能源工业发展作出应有贡献。

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来源:清风知己网

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