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公司三项制度改革攻坚实施方-案.docx

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公司三项制度改革攻坚实施方-案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案、通知、意见、责任书 | 涉及机构:公司、成立分公司、省国资委 | 全文约 1,045 字

核心要点

  • 2.存在差距主要考核指标未能清晰明确,考核结果和薪酬系数、聘用意见未真正挂钩,还需着重提升契约的针对性、差异性。

文档正文(预览部分)

公司三项制度改革攻坚实施方案提纲一、改革攻坚总体目标二、改革攻坚总体任务安排(一)做实经理层成员任期制和契约化管理1.目前已落实情况2.存在差距3.改革攻坚具体措施4.改革攻坚预期成果(二)全面实现管理人员能上能下1.目前已落实情况2.存在差距3.改革攻坚具体措施4.改革攻坚预期成果(三)全面实现员工能进能出1.目前已落实情况2.存在差距3.改革攻坚具体措施4.改革攻坚预期成果(四)全面推进全员绩效考核1.目前已落实情况2.存在差距3.改革攻坚具体措施4.改革攻坚预期成果(五)完善市场化薪酬分配机制1.目前已落实情况2.存在差距3.改革攻坚具体措施4.改革攻坚预期成果(六)持续打造精简高效的管控体系1.目前已落实情况2.存在差距3.改革攻坚具体措施4.改革攻坚预期成果三、改革攻坚组织领导和工作保障(一)成立分公司三项制度改革专项工作小组(二)工作小组设在公司...

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来源:清风知己网

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