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碎片内容
治理机制与高管激励约束公司治理机制概念 机制是系统内部的有机制约关系及其运行机理，公司 治理机制作为制度安排，目的是协调企业利益相关者 的关系，使其实现各自的合理利益诉求，促进企业的 永续成长。 包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事 会、高层经理人员；如何实现设计和实施激励机制第四章 公司治理机制1 、内部治理是公司治理的核心，是直接通过股东大会、董事会和 经理层等公司内部的决策和执行机制发生作用的 ， 包括激励约束、会计、内部审计、企业文化等2 、外部治理是公司的出资者（股东和债权人）通过市场体系对经 营者进行控制 从而发生作用的，包括资本市场、经 理人市场、相关利益者、信息披露与透明度等公司治理机制设计 机制设计由赫尔维茨创立，涉及两个问题：信息成本 问题；激励相容问题，即在所指定的机制下，能否使 每个参与者在追求个人目标的同时，客观上达到设计 者要实现的目标。
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