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碎片内容
如何设计企业组织架构1达整 成合 目资 标源提 为供 创条 新件环突 境ft 变适 化应组织是由人及其相互关系组成的精心设计的结构 和协调动活动系统，有确定目标，同时与外界保 持密切联系2环境规模技术战略在设计组织结构时，应考虑公司战略所决定的运作 目标以及环境、技术、规模等因素行业环境1 环境的不确定性2 对环境不确定性的适应3 对环境资源的控制公司规模1 组织规范化2 组织分权化3 组织复杂性4 管理人员比率技术服务要求1 行业特点2 部门技术特点3 工作流程公司战略1 经营性目标2 核心技能3 高层管理者的要求组织结构3公司战略与组织的关系卓越组织，战略与组织关系战略方向• 接近客户• 迅速反应• 明确经营重点与目 标• 鼓励创新组织设计•简单的结构， 精简的人员• 分权化的增强创业精 神例：鼓励创新给予雇员 15 ％的时间尝试着做每一件事情4公司规模对组织的影响7550250大雇
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