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碎片内容
煤矿机电设备管理体会发言在我国煤矿行业中，有*%至*%的固定资产属于机电设备设施，它每年的维修费用在煤炭生产成本中的占据很大比重，同时随着机电设备使用年限的增加，这个比例会逐年提升。如何实现机电设备的有效管理，发挥机电保效作用，不断提高企业经济效益，是我们煤矿企业永远追求破解的课题。一、煤矿机电设备管理现状分析*、机电设备老、旧、杂，日常维护与规定要求相距甚远，致使设备存在很多的问题隐患，带病运行；并且未能定期对设备进行检修，不能准确及时的发现问题，事故隐患居多。*、没有树立大机电意识，没有有效的管理体系。很多的煤矿领导，对单纯的机电设备并不重视，过于看重煤矿的产量及煤质，没有明确突出机电设备在煤矿生产中的地位，逐步淡化管理权限，以至于执行力薄弱，各个部门之间的衔接不能充分的被发挥出来。*、没有良好的机电技术维修人员。
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