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干部工作实绩纪实经验做法介绍供借鉴.docx

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干部工作实绩纪实经验做法介绍供借鉴 一、科学制定办法,明晰纪实内容。 紧密结合**实际,建立科学客观、操作性强的日常考察体系,出台《**县科级干部工作实绩纪实办法(试行)》,对全县科级领导干部在履行岗...

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碎片内容

干部工作实绩纪实经验做法介绍供借鉴.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:发言、通报、办法 | 涉及机构:县委、组织部、县科 | 全文约 852 字

核心要点

  • 对负面纪实的干部,每季度进行提醒谈话,每年度提醒谈话 2 次以上且没有明显改进或改进速度较慢的,由**县委视情节进行组织处理,切实把实绩纪实信息作为干部政治考察重要的一环,牢牢把住组织选人用人的源头和风向标。
  • **县委组织部定期不定期对纪实信息报送情况进行比对,建立纪实信息台账,并做好信息管理维护工作,确保客观真实,全面准确。

文档正文(预览部分)

干部工作实绩纪实经验做法介绍供借鉴 一、科学制定办法,明晰纪实内容。 紧密结合**实际,建立科学客观、操作性强的日常考察体系,出台《**县科级干部工作实绩纪实办法(试行)》,对全县科级领导干部在履行岗位职责、承担主要考核指标和落实县委、县政府决策部署等情况,以及在加强党的建设、乡村振兴、生态环境、招商引资等中心工作、重点任务、重大工程、重大项目推进落实中获县级以上表彰奖励、通报表扬、领导肯定等正面情况和受到党纪政务处分、组织处理、问责、约谈、履职不力、新闻曝光、受到县级及以上通报批评或在县级及以上层面会议表态发言等负面情况进行一一纪实,让数据说话、用实绩作证、靠事例支撑,确保对干部作出精准评价,目前正面纪实 96 人次、负面纪实 15 人次。 二、夯实职责分工,规范纪实程序。

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来源:清风知己网

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