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行政人事年终工作总结3篇供借鉴.docx

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行政人事年终工作总结 3 篇供借鉴 即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。...

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碎片内容

行政人事年终工作总结3篇供借鉴.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、报告、办法 | 涉及机构:公司、行政人事中心、银行 | 全文约 1,021 字

核心要点

  • 由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。
  • 行政人事年终工作总结 3 篇供借鉴 即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。

文档正文(预览部分)

行政人事年终工作总结 3 篇供借鉴 即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年,是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下: (一)人力资源工作 1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名,其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb 布板人员各名,生产技工 72 名。特别是进入十月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充 32 人,保*了生产任务的顺利完成。另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。 2、考核。今年 4 月份对 52 名车间员工,2 名服务维修人员进行了岗级考评。

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来源:清风知己网

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