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如何设计出有效的组织架构微信关注”超级 HR 联盟“获取更多资料与课程微信关注”超级 HR 联盟“获取更多资料与课程199820052006201020132014至今天津开发区，政府康奈尔大学留学美国工作， 500强北京，民企上海，美资外企上海，沃尔沃汽车组织架构设计背景问 题• 层级多、汇报线长• 相互信任度不够、 信息缺乏互通• 各自为战、本位主义办 法•打 破 组 织 水 平 边 界 与 外 部 边 界 ， 建立 共享意识•加 深 跨 部 门 信 任 感 和联结性• 权 力 下 放 ， 对 一线部门充分授权口口运参操 运茶楼Command of TeamsSmalf teams operate independently but stlll within a more ngid a 早地， rstructure口口口口［斗「 ［斗「口口口口口口内牛 ， 问口「 0 0 00 口口CommandA traditional top-down stru
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