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优秀基层班组长管理能力(含所有基层管理者)提升培训.ppt

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国内中基层管理技能培训专家: 培训讲师: 邹文强老师 一、个人资历:MBA ( HR 方向)、 PTT 国际职业培训师中国移动、中国电信、国家电网、南方电网各省市公司长期顾问;曾担任美交所美国上市公...

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碎片内容

优秀基层班组长管理能力(含所有基层管理者)提升培训.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见 | 涉及机构:省市公司、曾担任美交所美国上市公司、集团 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 能力要求:作为管理者,管理能力是第一竞争力,只有不断提升管 理能力和管理水平,才能确保企业的竞争力和自己的领 导力;
  • 管理能力要求:可细化为领导、绩效、执行、沟通、激励、教练、 创新、用人、问题解决、团队建设 10 项能力。
  • 3 、物:生产的管理,物品主要是指生产资料。

文档正文(预览部分)

国内中基层管理技能培训专家: 培训讲师: 邹文强老师 一、个人资历:MBA ( HR 方向)、 PTT 国际职业培训师中国移动、中国电信、国家电网、南方电网各省市公司长期顾问;曾担任美交所美国上市公司 NEO 集团 ( 股票代码: NPTN )中国区 高级职业经理人 二、主讲课程: MTP 中层管理、班组长、职业化素养、营业厅系列管理课程课程主讲内容课程主讲内容班组管理者的素质和能力要求班组长角色认知班组长三大核心管理能力班组长工作艺术班组长日常工作管理班组生产现场管理班组成本管理自我革新与提升—班组现场管理的科学发展观班组管理者的素质和能力要求素质要求:人品正、技术精、能力强。能力要求:作为管理者,管理能力是第一竞争力,只有不断提升管 理能力和管理水平,才能确保企业的竞争力和自己的领 导力;作为职场人士,自我超越和提升是拓宽职业道路 的有力武器。

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来源:清风知己网

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