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必修5管理技巧-认识班组长.ppt

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碎片内容

必修5管理技巧-认识班组长.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 全文约 1,030 字

核心要点

  • 2. 再谈不成功班组长的特点• 一遇到困难就退却,意志消沉• 只会给下属下达很多指示,而不会做事后管理• 对下属的要求无动于衷• 对学习基本的管理技巧和知识漠不关心• 陶醉于自身的权利• 过于武断专制或优柔寡断3. 班组长的几大类型及分析• 大撒把型• 盲目执行型• 哥...

文档正文(预览部分)

认识班组长主讲教师: 1 、班组长在企业中的定位与作用 2 、班组长的基本任务与职责 3 、班组长多角色转换 4 、班组长能力素质要求 5 、班组长的工作方法 主要内容人贵有自知之明 -- 你是谁 ?第一讲高层经理 部门经理 ( 车间主任 ) 班组长 基层员工一 . 你的重要地位与作用从乾卦说起——你在哪 ? 初九 : 潜龙勿用 . 九二 : 见龙在田 , 利见大人 . 九三 : 君子终日乾乾 . 夕惕若 , 厉无咎 .( 有危机感反思 ) 九四 : 或越在渊 , 无咎 . 九五 : 飞龙在天 , 利见大人 . 上九 : 亢龙有悔 . 盈不可久也。二 . 你的使命1. 多快好省安全地完成任务2. 创建和谐班组三 . 你的作用班组长的基本任务与职责第二讲一 . 班组长的基本任务1.生产现场管理2.人员管理二 .

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来源:清风知己网

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