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碎片内容
第一章班组长的作用• 一、班组长在企业的地位与使命• 二、班组长的角色认知• 三、对企业的认知• 四、管理者的基本要求• 五、新官上任要点一、班组长在企业的地位与使命• 1. 班组长的地位• 班组长的地位可以用 16 个字来概括；职位不高，决策不少，“麻雀”虽小，责任不小。• 2. 班组长的使命• 1 》完成任务。• 2 》提高产品质量。• 3 》提高生产效率。• 4 》降低成本。• 5 》防止工伤和重大事故。• 6 》创建学习型班组• 3. 班组长的作用与职责• 1 》班组长的重要作用共有五条；第一，班组长影响着决策的落实。第二，班组长即时承上启下的桥梁，又是员工联系更高领导的纽带。第三，班组长是生产的直接组织者和参加者。第四，班组长是提升一线人员素质的基本力量。第五，班组长是班组活力的加油器。• 2 》班组长的职责主要包括以下六点；
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