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如何做好一名班组长.ppt

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碎片内容

如何做好一名班组长.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定、意见 | 涉及机构:公司 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 要成为一个高效、统一的团队,领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定,果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。
  • 在通常情况下,团队工作的绩效往往大于个人的绩效,但也不是那么绝对,这取决于团队工作的性质:如果团队的任务是要搬运一件重物,单凭其中一个成员的力量绝对搬不动,必须要两个以上的成员才能够搬动,这时团队的绩效要大于个人绩效, 1+1 的结果会大于或等于 2 ;
  • 四一二三加强团队合作加强团队合作培养工作意识培养工作意识提升工作能力提升工作能力如何做好班组长如何做好班组长改革工作方式改革工作方式··3一、加强团队合作 概念: 团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。
  • 4一、加强团队合作表现: 成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商;
  • 5一、加强团队合作团队合作的四大基础:一、建立信任二、良性的冲突三、坚定不移地行动四、无怨无悔才有彼此负责6一、加强团队合作团队合作的 6 个原则:1 .平等友善2 .善于交流3 .谦虚谨慎4 .化解矛盾5 .接受批评6 .创造能力7一、加强团队合作团队合作的三大误区:误区一:“冲突”会毁了整个团队?

文档正文(预览部分)

如何做好一名班组长???2如何做好一名班组长?四一二三加强团队合作加强团队合作培养工作意识培养工作意识提升工作能力提升工作能力如何做好班组长如何做好班组长改革工作方式改革工作方式··3一、加强团队合作 概念: 团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。 作用: 调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。4一、加强团队合作表现: 成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商; 决策之前听取相关意见,把手头的任务和别人的意见联系起来; 在变化的环境中担任各种角色; 经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。

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来源:清风知己网

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