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碎片内容
优科电子（东莞）有限公司 如何做一个出色的班组长内容 – 班组和班组长– 管理和激励– 如何做好班组长工作 ?– 如何报告 ?– 如何解决问题 ?班组和班组长•班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体 .•班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。班组在企业中的地位•班组是企业生产经营活动的基本单位 ;•班组是企业管理的基础 ;•班组是提高职工素质的基本场所 ;•班组是激发创意、解决问题的团队。班组长的作用•提高产品质量– 质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
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