电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

班组长的权力和管理原则.ppt

班组长的权力和管理原则.ppt 班组长的权力和管理原则.ppt 班组长的权力和管理原则.ppt 班组长的权力和管理原则.ppt 班组长的权力和管理原则.ppt
26/5/31恒安集团卫材分部1班组长的权力和管理原则编制:张跃奇26/5/31恒安集团卫材分部2什么是管理• 管理:是指运用企业的有效资源,结合下属及相关人员的智慧与努力,达成企业(部门)目标;• 管理:是指利...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

班组长的权力和管理原则.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定 | 涉及机构:恒安集团、卫材分部 | 全文约 1,059 字

核心要点

  • 组织生产,在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员,如何坚持严格的班组规章制度。
  • -制度:管理的运行须要条理,这个条理则由众人制定,由众人遵守。
  • -艺术:管理的执行,即没有太多异常情况,也没有完全的一成不变,管理的掌握与拿捏,主要靠管理者的巧妙运用。
  • 26/5/31恒安集团卫材分部6来自实现上级单位的策略及要求目标来自达成自己部门任务的工作项目工作内容日常改善项目计划的制定程序26/5/31恒安集团卫材分部7• 组织 定义:是集合互相关联的部门达成共同的目标。
  • 员工是企业最大的财富,是最重要的资源。

文档正文(预览部分)

26/5/31恒安集团卫材分部1班组长的权力和管理原则编制:张跃奇26/5/31恒安集团卫材分部2什么是管理• 管理:是指运用企业的有效资源,结合下属及相关人员的智慧与努力,达成企业(部门)目标;• 管理:是指利用拥有的资源,建立过程控制,完成增加价值的转换(或产生新的价值)过程; (过程是指利用拥有的资源,将它转换为另一组织彼此相关资源的活动。)26/5/31恒安集团卫材分部3 何谓管理: 具体的讲,它是一种方法,也是一种制度;是一种科学,也是一种艺术。 -方法:运用法则、观念、工具、以达成管理的目标。 -制度:管理的运行须要条理,这个条理则由众人制定,由众人遵守。 -科学:基于学术之研究,实务之验证,搜集整理成若干的方法,而且此方法,即简易又有效(双效)地取得预期的目标。 -艺术:管理的执行,即没有太多异常情况,也没有完全的一成不变,管理的掌握与拿捏,主要靠管理者的巧妙运用。

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,059 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-537833.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部