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怎样做好优秀的班组长.ppt

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怎样当好优秀的班组长序言 班组是企业的细胞、是企业组织生产经营活动的最基层单位;而作为最基层的“领导”——班组长,他汇集多种角色于一身,既是一线战斗的直接组织者和指挥者,也是主管人员命令和决定的...

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碎片内容

怎样做好优秀的班组长.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定、意见 | 涉及机构:他身处、安全地完成公司 | 全文约 991 字

核心要点

  • 既是班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁,他扮演着承上启下的重要角色。
  • 他身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上,其位置有如雄关要塞,有“一夫当关,万夫莫开”之势;
  • 因此,班组长是企业生产管理中的一个不可缺少的至关重要岗位。
  • 因为随着企业管理和安全的关口下移,对班组长的要求也越来越高,传统的老黄牛式的、业务尖子式的、劳动模范式的、传声筒式的班组长,早已过时,早已不能适应新时代的要求。
  • 作为新时代既称职而又优秀的班组长,必须经过艰苦的学习和修炼,这是所有人才成长的必经之路,没有谁可以绕过去。

文档正文(预览部分)

怎样当好优秀的班组长序言 班组是企业的细胞、是企业组织生产经营活动的最基层单位;而作为最基层的“领导”——班组长,他汇集多种角色于一身,既是一线战斗的直接组织者和指挥者,也是主管人员命令和决定的执行者;既是班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁,他扮演着承上启下的重要角色。他身处企业上级和下级、班组与班组、组员与组员关系的交汇点上,其位置有如雄关要塞,有“一夫当关,万夫莫开”之势;既是班组中的领导者,也是基层生产的实际操作者;他在保证生产一线按质、按量、如期、安全地完成公司下达的整体经营目标中,起着不可忽视的作用。因此,班组长是企业生产管理中的一个不可缺少的至关重要岗位。班组如果没有班组长那将会怎样?1 、基层班组则无规无距,无头无首,生产经营何以开展?2 、班组则断了基层员工与上级管理者沟通的桥梁,上命不能下达,下情无从上传,指令不通,执行不畅,效率从何而谈?

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来源:清风知己网

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