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碎片内容
1优秀班组长方法篇2目录一．PDCA 工作法二．工作计划管理三．时间管理之四象限工作法四．问题解决三部曲3一、 PDCA 工作法4PDCA PDCA 由质量管理大师戴明于上世纪五十年代提出，所以也叫戴明环。 P (Plan) — 计划 D (Do) — 执行 C (Check) — 检查 A (Action) — 行动（或改善）5戴明环特点一CDPA周而复始6戴明环特点二CDPACDPACDPACDPACDPAC DPAC DPAC DPA大环带动小环7戴明环特点三CDPACDPACDPA阶梯式上升8PDCA 的八个步骤9PDCA 的八个步骤1.分析现状，发现问题；2.分析产生质量（或工作）问题的各种原因或影响因素；3. 找出产生问题的主要因素；4. 针对问题的主要因素，制定措施，提出行动计划；5.执行，按措施计划的要求去做；6.检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比；7.
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