1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
机关党建和业务深度融合启示(1)必须把转变工作机制作为切入点，强化系统思惟，构成融会协力。东西南北中，党领导 1 切。要在党组的统 1 领导下，构成党建办总牵头，办公室、综合处、人事处和机关党委具体组织调和，各业务处室和机关基层党支部密切配合的良性机制，从制度层面加快融会进度，发挥出党建工作的最大综合效益。1 是资源整合。积极发挥党组领导和党建办兼顾的职责功能，整合党建和业务工作资源，围绕业务抓党建，确保党建工作有联系实际的抓手和依托，抓好党建促业务，确保业务工作得到坚强的政治、思想保障，力争使党建、业务资源由“两根筷子”变成“1 根麻花”。2 是流程融会。把党建工作融进业务工作的全进程，渗透到业务工作的各个环节，做到 1 起谋划、1 起部署、1 起落实、1起检查，构成全方位、多层次、多渠道、多情势的工作格局。3 是监督聚合。
以上为全文约 36% 的内容，完整文档共 1,014 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-536726.html
