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Haier集团企业文化及其分析.pptx

Haier集团企业文化及其分析.pptx Haier集团企业文化及其分析.pptx Haier集团企业文化及其分析.pptx Haier集团企业文化及其分析.pptx
海尔集团企业文化及其分析海尔集团企业文化产生背景海尔集团总部在中国青岛 . 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国 最具价值品牌。自 2002 年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值 品牌榜首。...

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碎片内容

Haier集团企业文化及其分析.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:海尔集团、集团、分析海尔集团 | 时间:2002 年、2005 年 | 全文约 1,063 字

核心要点

  • 我们要根据永远在变动的市场不断提高目标 三个基本原则闭环原则:凡事要善始善终,都必须有 PDCA 循环原则,而且要螺 旋上升。
  • 还需要有止动力(基础管理),防止下滑。
  • •“OEC” 内容——•O——Overall•E——Every•Everyday•Everything•C——Control•Clear全方位每人 每天 每件事 控制 清理多元化战略时期的企业文化•OEC” 管理法也可表示为:•日事日毕日清日高•即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有 所提高。
  • •日清的结果必须与正负激励挂钩才有效。

文档正文(预览部分)

海尔集团企业文化及其分析海尔集团企业文化产生背景海尔集团总部在中国青岛 . 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国 最具价值品牌。自 2002 年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值 品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、 手机、家居集成等 18 个产品被评为中国名牌海尔集团连续第四年荣登“中 国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影 响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌 战略、多元化战略和国际化战略, 2005 年底,海尔进入第四个战略阶段—— 全球化品牌战略阶段,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。

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来源:清风知己网

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