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碎片内容
浅谈医院提升核心竞争力要谨防三大误区众所周知，医疗服务核心竞争力是学科。学科是产品线、服务链。学科既是为患者提供诊疗服务的功能单元，也是人才实现价值的技术平台；既是诊疗服务实力的源头，也是医院品牌的落脚点。围绕学科打造医院核心竞争力至关重要。目前，大部分医院临床业务模式还是以效益和解决临床实际问题为主，往往忽视了学科业务和技术能力能够为医疗需求用户创造新的价值/满意度或能提升原资源的生产力，增加资源产出的质和量，就可以做出运营结果的稳定性与可持续性。换句话说，学科价值链的驱动力赋能就是给临床各学科创造新的价值，大大提升原资源的生产力，增加原资源产出的质和量。在此种现状下，不难发现大多数医院在进行医院学科核心竞争力打造时，依然存在有各种偏差，目前主要存在三种误解：误解一：名医是稀缺资源，占有稀缺资源便拥有核心竞争力。
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