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怎样成为出色的班组长.ppt

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碎片内容

怎样成为出色的班组长.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:决定、意见 | 涉及机构:恒安集团、卫材分部、公司 | 全文约 1,075 字

核心要点

  • C 班长:不要被别人利用提案攻击才好。
  • D 员工:上司能重视我们的意见,我实事求是要提出好的意见。
  • E 员工:科长要求提案数量,交差就好。
  • 对交提案的看法,不同态度不同结果:对交提案的看法,不同态度不同结果:26/5/31恒安集团卫材分部态度决定一切• 知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。
  • 愿意干26/5/31恒安集团卫材分部作为班组长需要有那些意识?

文档正文(预览部分)

26/5/31恒安集团卫材分部------------ 班组长在企业中的行事规则怎样成为出色的班组长怎样成为出色的班组长编制:张跃奇26/5/31恒安集团卫材分部工厂的本质提供有价值的商品、服务提供有价值的商品、服务利润的分享:员工、股东税金、公益再投资满足客户的需求满足客户的需求利润的获得利润的获得26/5/31恒安集团卫材分部工厂的组织厂长班组长一般员工层投资者26/5/31恒安集团卫材分部对于您来说工厂是什么场所?26/5/31恒安集团卫材分部1.学习的场所2.个性、能力发挥的场所3.谋生的利益共同体4.人际关系的场所5.生活的场所6.竞争的场所工厂是:26/5/31恒安集团卫材分部 您的绩效建立在什么基础上?26/5/31恒安集团卫材分部一是工作者自身的因素,包括工作者工作时的态度、拥有的工作技能、工作相关知识、为工作促进的人际关系等等;

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来源:清风知己网

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