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优秀班组长必备的素质、能力与沟通技巧.ppt

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1优秀班组长现场管理2我们的约定1 、手机调为振动或关机2 、不迟到早退、不私下交谈3 、积极参与,争先回答问题4 、勇敢点,再勇敢点3课程主要内容第一部分:优秀班组长必备的素质和能力 第二部分:如何搞好...

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碎片内容

优秀班组长必备的素质、能力与沟通技巧.ppt

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、中心 | 全文约 1,036 字

核心要点

  • 10马斯洛—需求层次论自我实现需要尊重需要归属需要安全需要生理需要111. 一般人天性都好逸恶劳;
  • 2. 人都以自我为中心,对组织的需要采取消极的、甚至是抵制的态度;
  • 2. 人们并非天生就对组织的要求采取消极或抵制的态度,而经常采取合作的态度,接受组织的任务,并主动完成;

文档正文(预览部分)

1优秀班组长现场管理2我们的约定1 、手机调为振动或关机2 、不迟到早退、不私下交谈3 、积极参与,争先回答问题4 、勇敢点,再勇敢点3课程主要内容第一部分:优秀班组长必备的素质和能力 第二部分:如何搞好生产线员工的教育训练第三部分:现场管理 ( 晨会制、 5S 管理、目视与看板管理)第四部分:现场管理 (4M 变更控制、统计报表和车间作业安全管理)第五部分:班组长如何处理内部沟通中的“铁三角”关系 第六部分:班组现场管理常见问题案例分析第七部分:班组长自我管理艺术及管理理念的提升 4第一部分班组长必备的素质和能力5 班组长必备的素质和能力 一、敬业态度和责任心 二、敏锐的洞察力——准确、快速 地发现现场一些不经济、不均衡、 不合理的现象。

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来源:清风知己网

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