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“三项机制”破解引进人才“三个难题”(经验材料).docx

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“三项机制”破解引进人才“三个难题”(经验材料) 增设“岗位实践”,破解“引才不准”难题。 为破解单一的笔试、面试、政审考察易出现的“人岗不适、引才不准”问题,*县创新引进人才考察方式,增设岗位实践...

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碎片内容

“三项机制”破解引进人才“三个难题”(经验材料).docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见、细则 | 涉及机构:用人单位党委、党组 | 全文约 1,041 字

核心要点

  • 强化考核结果运用,评定等次作为提高待遇、晋升职务职级和调任公务员的重要参考依据。
  • 用人单位班子成员“一对一”与引进人才结对联系,以宣传政策、征求意见、关心服务为主要联系内容,强化从思想上关心、工作上帮助、生活上照顾,经常性的“面对面”交心、“一对一”鼓劲、“多对一”帮助解决困难。
  • 在政审考察结束后、正式办理入编手续前,组织拟聘人才到用人单位进行为期 1 个月的岗位实践考核,考核期间参照机关事业单位试用期人员标准发放劳务报酬,考核结束后由用人单位党委(党组)研究出具考核聘用意见,对不胜任工作岗位要求者一律不予聘用,也不再递补。
  • 近三年,共有 4 名拟聘人才因工作态度、工作能力达不到岗位实践考核要求不予聘用。
  • 为破解一些引进人才享受着“人才补贴”福利待遇,工作中却干劲不大、成效不佳的问题,*县研究制定《引进人才考核评价激励细则》,坚持对所有引进人才进行年度专项考核评价激励。

文档正文(预览部分)

“三项机制”破解引进人才“三个难题”(经验材料) 增设“岗位实践”,破解“引才不准”难题。 为破解单一的笔试、面试、政审考察易出现的“人岗不适、引才不准”问题,*县创新引进人才考察方式,增设岗位实践考核。在政审考察结束后、正式办理入编手续前,组织拟聘人才到用人单位进行为期 1 个月的岗位实践考核,考核期间参照机关事业单位试用期人员标准发放劳务报酬,考核结束后由用人单位党委(党组)研究出具考核聘用意见,对不胜任工作岗位要求者一律不予聘用,也不再递补。岗位实践考核既保证了拟聘人才与用人单位的“双向选择”权力,又精准考核出拟聘人才与工作岗位的“适配度”。近三年,共有 4 名拟聘人才因工作态度、工作能力达不到岗位实践考核要求不予聘用。 做实“专项考核”,破解“干劲不大”难题。

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来源:清风知己网

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