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董事长在集团财务年度工作会议上的讲话发言供借鉴.docx

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董事长在集团财务年度工作会议上的讲话发言供借鉴 各位财务同事: 今天的会议是**实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议,会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。 财务工作对于企业管理...

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碎片内容

董事长在集团财务年度工作会议上的讲话发言供借鉴.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:讲话、发言、报告、办法 | 涉及机构:集团、实行集团、财务部 | 全文约 1,004 字

核心要点

  • 财务管理人员要提高站位,管理措施要更加全面;
  • 董事长在集团财务年度工作会议上的讲话发言供借鉴 各位财务同事: 今天的会议是**实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议,会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。
  • 财务工作对于企业管理至关重要。
  • 企业的目标,或者说企业存在的意义,是价值创造,企业需要把帐算清楚,价值方能直观体现;
  • 在我看来,报帐、算帐、编制财务报告等仅是财务管理初级水平,对于现代化企业管理而言则远远不够,财务管理作为现代化企业管理的核心,需要揭示企业管理的盲点和方向,需要精准地发现企业的漏洞并据此提出解决措施和路径。

文档正文(预览部分)

董事长在集团财务年度工作会议上的讲话发言供借鉴 各位财务同事: 今天的会议是**实行集团化管控以来的第一次全面财务工作会议,会议中讨论的事项对于集团以后的财务管控工作非常关键。 财务工作对于企业管理至关重要。在改革开放之初,计划经济向市场经济转型的初始阶段,有种说法是“企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心”,这句话在当时引起了广泛的讨论。即便放在现在看来,这个观念仍不失其价值。企业的目标,或者说企业存在的意义,是价值创造,企业需要把帐算清楚,价值方能直观体现;现金的流动反映了企业的持续经营能力,如同企业的血液,所以才有了上述说法。 什么是财务管理?什么是现金管理?每个财务人员可能有自己不同的理解,作为一个从业三十多年的财务老兵,我今天想和大家分享一下自己对财务的理解,供大家参考与探讨。

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来源:清风知己网

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