1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
供销社 2022 年工作总结一、*年工作成绩（一）培育壮大基层供销社，增强社会化服务能力一是培育壮大基层社。*年新建村级基层社*个，并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各*个。二是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。*年，获评*年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和*年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。三是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求，实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成*个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖。（二）打造*农业公用品牌，带动农业产业链发展一是完善*农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。
以上为全文约 37% 的内容，完整文档共 1,022 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-531638.html
