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碎片内容
二、采购的地位和作用（一）采购的价值地位—— 利润杠杆作用（二）采购的供应地位—— 供应链上游控制的主导力量（三）采购的质量地位（一）采购的价值地位——利润杠杆种途径？？制增造加企收入业要想增加利润，有哪几降低成本提高价格增加产量减少过程成本降低原材料成本降低劳动力成本企业赢利的 4 个领先•技术领先•市场领先•品牌领先•成本领先例 : 假定公司年销售额为 100 万 , 利润占营业额的 10% ，公司需花费营业额的 50% 用于购买材料上， 并且有可能节省材料成本的 5% ，可用以下方式来 表示公司管理材料的效率的影响：利润： 100 万营业额 ×10% ＝ 10万 50 万 × 可节约5%=25000（用于采购）（材料成本 )总的利润 =125000因此，对于一般的制造公司（营业额 的 50% 用于购买材料），在材料成本 上节省 5% 就等于营业额增加了25% 。
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