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效能与执行分析-效能决定执行.pptx

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效能与执行分析 - 效能决定执行关注效能的执行力 让执行不再空谈1执行为什么没有效果? 中国企业的执行万象:雷声大雨点小的执行虎头蛇尾的执行仅仅重视制度执行Th 搬硬套的执行孔明马谡式的执行...

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效能与执行分析-效能决定执行.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:综合 | 文种:决定 | 涉及机构:品牌一家建材公司、前苏联出租车公司 | 全文约 922 字

核心要点

  • 执行力是一种专门的、独特的技能, 它意味着一个人要知道怎样把决定付 诸行动,并继续向前推进,最终完成 目标,其中还要经历阻力、混乱,或 者意外的干扰。
  • 构成执行力的四要素工 具心态流 程角色执 行关注效能的执行 12 个关键步骤步骤 1 :明确目标效能何谓效能:目标的核心-真正的目标 无效执行的第一病症:效能不明执行究竟为什么?

文档正文(预览部分)

效能与执行分析 - 效能决定执行关注效能的执行力 让执行不再空谈1执行为什么没有效果? 中国企业的执行万象:雷声大雨点小的执行虎头蛇尾的执行仅仅重视制度执行Th 搬硬套的执行孔明马谡式的执行只拉车不看路的执行不能上下同欲的执行 仅仅老板关注的执行 仅仅重视人本的执行 皇帝不急太监急的执行 狗熊掰棒子式的执行 飞将军李广式的执行 这些失败执行方式的通病:忘记了关键执行指标-效能杰克 · 韦 尔奇 :你可以拥有积极向上的活力,懂得激励 自己周围的每一个人,能够做出坚决 的判断,但你可能依旧不能跨越终点。 执行力是一种专门的、独特的技能, 它意味着一个人要知道怎样把决定付 诸行动,并继续向前推进,最终完成 目标,其中还要经历阻力、混乱,或 者意外的干扰。有执行力的人非常明 白,“赢”才是结果。

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来源:清风知己网

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