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HSF采购管理培训.pptx

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一、 企业的采购难题31 、 没有明确的采购计划,缺乏对采购需求的 分析和对供应商的培养。2 、 不注重长期供应商的关系管理。采购中只 注重谈判、比价、压价,缺乏从关注谈判向建 立战略合作伙伴关系转变...

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碎片内容

HSF采购管理培训.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:综合 | 涉及机构:采购管理上升到事关公司、好处、选择适合自已公司 | 全文约 1,044 字

核心要点

  • F.采购员对于紧急请购物料、分批交货物料、先试 用后采购物料、特殊要求物料等,应详细注明原因并 及时跟踪处理。

文档结构

  1. 一、 企业的采购难题31 、 没有明确的采购计划

文档正文(预览部分)

一、 企业的采购难题31 、 没有明确的采购计划,缺乏对采购需求的 分析和对供应商的培养。2 、 不注重长期供应商的关系管理。采购中只 注重谈判、比价、压价,缺乏从关注谈判向建 立战略合作伙伴关系转变,更没有从一味压价 向建立双赢机制转变。一、 企业的采购难题43 、 没有把采购管理上升到事关公司存亡的战 略性高度来考虑,不重视采购管理,没有把采 购策略和合作伙伴(第三方服务供应商)的选 择评估标准应作为企业整体战略中的一部分。 4 、 有一定规模的企业其分散采购忽略了整体 利益的最大化。5 、 企业缺乏有效的工具和信息平台进行采购 跟踪、评估、分析和科学决策。二、 战略采购51 、战略采购:就是以最低总成本建立服务供给 渠道的过程,一般采购是以最低采购价格获得 当前所需资源的简单交易。

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来源:清风知己网

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