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海尔物流——制造业物流典范.pptx

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海尔物流——制造业物流典范 海尔物流概述 什么是海尔物流的“一流三网” 海尔为什么要进行物流流程再造 物流流程再造如何成为海尔超常规发展 的利器 海尔物流的三个 JIT 同步流程海尔物流概述...

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海尔物流——制造业物流典范.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:综合 | 涉及机构:同步流程海尔物流概述海尔物流本部、海尔集团、内优化集团 | 时间:1999 年 | 全文约 1,025 字

核心要点

  • 海尔物流——制造业物流典范 海尔物流概述 什么是海尔物流的“一流三网” 海尔为什么要进行物流流程再造 物流流程再造如何成为海尔超常规发展 的利器 海尔物流的三个 JIT 同步流程海尔物流概述海尔物流本部成立于 1999 年。
  • 经过近两年的实施, 海尔的现代物流管理系统不仅很好地提高 了物流效率,而且将海尔的电子商务平台 扩展到了包含客户和供应商在内的整个供 应链管理,极大地推动了海尔电子商务的 发展。
  • 围绕订单而进行的 采 购、设计、制造、销售等一系列工作,最 重要的一个流程就是物流。
  • 海尔物流需要的信息系统及其目的海尔需要这样的一套信息系统,使其能 够在物流方面一只手抓住用户的需求,另一 只手抓住可以满足用户需求的全球供应链。
  • 海尔实施信息化管理的目的主要有以下 两个方面:实现以速度取胜。

文档正文(预览部分)

海尔物流——制造业物流典范 海尔物流概述 什么是海尔物流的“一流三网” 海尔为什么要进行物流流程再造 物流流程再造如何成为海尔超常规发展 的利器 海尔物流的三个 JIT 同步流程海尔物流概述海尔物流本部成立于 1999 年。当时是负责 海尔集团的物流工作,包括采购、原材料配 送、成品配送。近年来,通过资源的整合与 优化,海尔物流对内优化集团的供应链,对 外大力开展社会化的物流业务,实现了从 " 企 业物 流 " 到 " 物流企业 " 的转型。海尔物流希 望凭借自己高品质的服务为所有企业建立起 高效的供应链体系,成为中国最大的、客户 首选的第三方物流增值服务提供商。海尔现代物流系统的建设为了与国际接轨,建立起高效、迅速 的现代物流系统,海尔采用了 SAP 公司的 ERP 系统和 BBP 系统 ( 原材料网上采购系统 ) , 对企业进行流程改造。

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来源:清风知己网

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