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碎片内容
如何成为一名优秀的班长车间班长培训教材主讲：白国栋内容概述•职责篇•意识篇•管理篇•实战篇•自我管理篇•致谢职责篇1.班长的角色认知班长是企业基层直接负责人班长是企业管理决策的直接执行者班长是企业基层与管理层的联系纽带班长既是技术骨干，也是业务方面的多面手班长是管理人员的有力助手 在实际工作中，中高层管理者政策再好，没有班组长支持和配合，没有一批懂管理的班长来组织开展工作，管理者政策就很难落实。职责篇2. 班长职权的组成权利的来源权利的类型为什么你是班长？班长职权非法定权个人魅力技能法定权公司赋予职责篇3. 班长的职责人员安排、纪律、勤务、考勤、员工情绪管理计划、物料、质量、作业环境管理操作安全、行为安全、设备安全管理设备日常保养、设备异常管理行为管理过程管理安全管理设备管理职责篇4.
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