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碎片内容
基层管理—如何开好班前会主讲人： 严 军 人力资源部基层管理人员到底管理什么？ 一名好的班组长，应具备哪些能力？ 班前会于日常管理有哪些好处？ 如何开展一场有效的班前会？企业中常见的四种人：1 、技能一般、挑三拣四、不愿学习— —人赘 (10%)2 、技能一般、但有责任心、上进心，工作学习努力－－人才 (35%)3 、技能较高、但工作不能全力以赴— —人在 (45%)4 、技能较高、同时有强烈的学习与创新欲望！有强烈的责任心！工作非常努力－－人财 (10%) 一般来说，基层管理有五项工作重点，即：班前会、6S 、工作教导、绩效考核、 QCC 活动。具体到车间，基层管理主要从人、机、料、法、环，五个角度进行，任何一个角度的忽略，都可能影响到最终的效果。1 、督促——督促、指导员工按规定完成任务。2 、沟通——善处人际关系、基本能解决日常生产中突发事件。
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