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碎片内容
班组长一日工作管理01什么是管理D ：实施A ：提升P ：计划C ：检查改善通过 PDCA 循环达成目标1 、什么是管理事事有人管事事有标准事事有检查事事有结果1 、什么是管理管事理人班组长职责安排工作保质保量按时完成工作计划管理人员提高自己及下属能力，创造良好的工作氛围和环境1 、什么是管理•当好被管者才能当好管理者；•去掉自我，融入团队；•不断学习，乐于接受新知识；•学会忍辱负重，经的起挫折；•下属犯错要付连带责任；要持才助上绝不持才傲管理者也是被管者管理者必备的能力1 、什么是管理•不怕碰硬，越碰越强；•善于沟通，协调能力好；•千里眼，辨别真伪，能正确判断；•将军肚，宽宏大量，能容忍大事；•飞毛腿，能在发生问题的第一时管理者应学会定位，扮好角色•能够积极接受上司的指令并真正理解其意图；•能够克服困难，创造性的执行上司的决定。•能运用自己的思维，为上司提供建议；
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