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微立体《小强升职记》读书笔记PPT作品.pptx

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微立体《小强升职记》读书笔记PPT作品.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:综合 | 文种:汇报、表格 | 全文约 859 字

核心要点

  • 检视年度目标检视“ 3+1” 清单每日四问每周回顾深思4下一步行动愿景任务责任范围 “ 自上而下”制定职业规划 “ 自下而上”搞定自己的工作行动5愿景愿景原则原则愿景愿景目标愿景责任范围任务下一步行动战胜拖延要事第一突发事件+做事靠系统,不是靠感觉遇到问题怎么办?
  • 首先找到驱动力再微不足道的的成就也要大肆庆祝这不是一个人的事WhyGiftTeam如何让想法落地?

文档正文(预览部分)

升职记小强邹鑫 著 汇报人: 时间管理故事网络时间黑洞认识时间黑洞找到自己的价值观职业价值观自测量表寻找你的高效时段记录和分析时间日志电视时间黑洞超市时间黑洞四象限法则先轻重,再缓急,将日常所有事项分别放入四个象限中 评估轻重标准—职业价值观 判断缓急标准—截止的日期Ⅰ ⅡⅢ Ⅳ重要紧急重要不紧急不重要紧急不重要不紧急第二象限工作法TIPS 走出第一象限的方法就是集中精力处理好第二象限的事务 将第二象限的事务进行目标描述和任务分解,消除时间管理三大杀手 我们工作忙碌但盲目的原因就是平时的工作主要集中在第三象限 不能再第四象限里投入过多的精力,否则就是在浪费生命了猴子法则Ⅰ ⅡⅢ Ⅳ尽量立即做计划地去做交给别人做尽量别去做绝招:衣柜整理法 -- 更好地解决第二象限事务收集篮:一切引起我们注意的事情辨别辨别参考资料将来某时不可行动可以行动2 分钟项目任务行动交给某人特定某时辨别1明确意义2设定

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来源:清风知己网

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