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2022关于社会实践报告3篇供借鉴.docx

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2022 关于社会实践报告 3 篇供借鉴 xx 日,“XX 国际银行股份有限公司和 XX 中小银行发展基金会”XX 大学经济学院 20xx 年 xxxx 期社会实践医新移益实践队来到XX 走访移动医疗企业。实践队兵分两路...

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碎片内容

2022关于社会实践报告3篇供借鉴.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告 | 涉及机构:大学、医院、国际银行 | 全文约 1,023 字

核心要点

  • 因此,企业需要采取线上线下相结合的方式不断推广,而针对移动医疗行业的特点,推广活动增加的是用户的粘性而非看病的次数。
  • 在追问除此之外的困境时,经理也反映人才是移动医疗行业一个很大的困境,具备医疗、投资及互联网专业知识的全能型人才不足,所以现今该行业的人员都还需要不断地学习。

文档正文(预览部分)

2022 关于社会实践报告 3 篇供借鉴 xx 日,“XX 国际银行股份有限公司和 XX 中小银行发展基金会”XX 大学经济学院 20xx 年 xxxx 期社会实践医新移益实践队来到XX 走访移动医疗企业。实践队兵分两路,一队由队长带领前往 XX 华康移动医疗进行走访参观,另外一队由学术组组长带领前往深大云伴健康科技有限公司。 上午十点,第一分队来到了位于 XX 环球数码大厦的华康移动医疗企业,在品牌公共高级经理杜小姐和陈小姐额带领下,我们参观了企业,并且与他们进行了访谈。我们了解到,目前已经拿到 B 轮 2亿人民币融资的华康移动医疗的创立灵感来源于就医过程的繁琐,为了简化就医流程的尝试,他们从预约挂号入手,在 XX 卫计委的授权下,开发“智慧医院”核心业务,目的在于完成一站式,全流程的就医服务平台。目前,华康已经开发了就医宝、医客和中华医学会系列杂志三个 APP。

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来源:清风知己网

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