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碎片内容
小微企业降本经营实施细则提纲一、提倡节约1．节约用纸2．节约用电3．节约用水二、会议管理1．控制会议的数量2．控制会议会期3．控制会议的规模4．控制好会议进行的地点5．严控会议费用开支三、耗材管理四、固定资产管理1．延长办公设备使用年限2．延长公司资产使用寿命五、食堂管理1．确定食堂管理方式2．如自办食堂，要严把食材采购关，控制食堂费用3．掌握用餐人数，合理安排菜品数量4．加强宣传引导，加强节俭意识六、项目安排活动管理正文：新冠疫情转眼已持续了两年多，目前仍无法预测结束时间，...公司的业务都受到了不同程度的冲击，在统筹兼顾疫情防控和经营发展的同时,“降本增效”这句口号，喊出了中小企业家心底最迫切最真实的声音，结合企业实际制动细则如下：一、提倡节约1．节约用纸（1）打印管理。起草文稿做到简明扼要，有效控制文件印刷页数；印刷前认真核对文件内容及要求，防止印刷错误浪费纸张；
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