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碎片内容
总经理在集团党委理论学习中心组集体（扩大）学习会议上的讲话提纲一、企业管理的动态化提升二、企业文化的融合与发展1．是真抓实干、常抓不懈，坚持安全稳定不动摇（一）抓好三个层次，坚持安全生产1．是“抓什么”，这是问题导向，问题是事物矛盾的表现形式，也是破解矛盾的着力点。我们的安全生产工作，就必须瞄着问题去、对着问题走、不解决问题不罢休。2．是“怎么抓”，这需要责任驱动，想清楚“怎么抓”，是筑牢安全生产防线的根本所在3．是“谁来抓”，这就是依据岗位职责，落实到人，这也是筑牢安全生产防线的关键所在（二）抓好一个“快”字，落实信访维稳（三）但对于企业来说，怎样化解矛盾、平息事态，防止群体性事件的发生，是我们始终要关注的问题1．是要坚持预防为主，及时化解矛盾2．是要迅速控制局势，尽快平息事态3．是科学谋划、稳住经营，抓好项目推进工作（四）由于今年二季度新冠疫情的反复，集团经营工作现状压力不小，目前各单
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