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红色业委会工作经验介绍.docx

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红色业委会工作经验介绍近年来,我街道探索打造“红色业委会”,通过把支部建在小区业委会,使业委会运作进一步实体化,形成了社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业一体运行、全程监管、协同治理机制...

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碎片内容

红色业委会工作经验介绍.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:意见、办法 | 涉及机构:业委、红色业委、大业委 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 对街道辖区 9 个社区 159 个居民小区,按照“社区管辖、区位相邻、类别相近、要素齐全、规模适当、便于服务”的原则,进行优化重组,形成 24 个服务片区,依法选举产生新的业主委员会,形成“1+N”大业委体系。
  • 整体推进片区居民小区、物业、业委会党组织组建,确保 100%有效覆盖,实现街道、社区、小区、物业、业委会党组织一链式管理,构建形成“大工委”主导、“大党委”引领、“大业委”驱动、“大睦邻”融合、“大联动”扩能的“党建+物业”组织管理体系。
  • 在业委会换届、筹建期间,聚焦人选、程序“两个关口”,做实资格审查程序,推行“双向进入、交叉任职”。
  • 物业费日常支取将通过严格审批程序按比例拨付使用。
  • 以此全面提升物业服务质量和实效,全视角保障广大业主对服务项目、物业费的知情权、监督权和受益权。

文档正文(预览部分)

红色业委会工作经验介绍近年来,我街道探索打造“红色业委会”,通过把支部建在小区业委会,使业委会运作进一步实体化,形成了社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业一体运行、全程监管、协同治理机制,构建起“党建引领、共同参与、业主自治、物业尽责”的城市社区共商共治共建共享的基层治理新格局,有效解决了部分小区存在的纠纷失管、权利失衡、服务失能等问题。一、主要做法(一)创新组织体系。对街道辖区 9 个社区 159 个居民小区,按照“社区管辖、区位相邻、类别相近、要素齐全、规模适当、便于服务”的原则,进行优化重组,形成 24 个服务片区,依法选举产生新的业主委员会,形成“1+N”大业委体系。

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来源:清风知己网

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