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碎片内容
高质量推进公务员平时考核经验做法分类理星，分层划定考核对象。将全市干部划分为党政正职、其他班子成员、一般干部、卸任干部“4 个类别”，党政正职包括乡镇党委书记、乡镇长、部门“一把手”，在全市拉通考核；其他班子成员在本单位评比考核；一般干部在本单位分类考核；卸任干部统筹选派到巡察组、项目指挥部、驻村工作队、招商联络站等单列考核指标，不再参与原单位考核。让所有干部权责分明，使考核“画像”更精准、“赛道”更公正。规范计星，智能生成考核积分。明确“积分”与“争星”计算规则，依托*市“政务云”平台，每日积分数据一经审核录入，便不可自行修改，确保数据安全稳定。季度总分自动生成当季考核星级，60 分以下和 60 分、70 分、80分、90 分以上积分，对应生成 1—5 星级数，每季度“五星”干部数不超过考核单位干部总数的 40%，以分定级，避免主观印象影响考核结果。对标设星，科学设置考核指标。
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