电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

带人的技术读书笔记PPT作品.pptx

带人的技术读书笔记PPT作品.pptx 带人的技术读书笔记PPT作品.pptx 带人的技术读书笔记PPT作品.pptx
带人的技术[ 日 ] 石田淳 / 著读书笔记 PPT :教下属成材的 8 个必须不懂带人你就自己做到死1. 教导下属必须关注行为A条件B行为C结果采取行为之前的环境以及行为的目的、目标和期限行为、发言、举止采...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

带人的技术读书笔记PPT作品.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 文种:发言 | 全文约 923 字

核心要点

  • 带人的技术[ 日 ] 石田淳 / 著读书笔记 PPT :教下属成材的 8 个必须不懂带人你就自己做到死1. 教导下属必须关注行为A条件B行为C结果采取行为之前的环境以及行为的目的、目标和期限行为、发言、举止采取了行动之后环境产生的变化人类行为的 ABC 原理 —— 控制结果可以强化行为2. 教之前必须先沟通好为什么?

文档正文(预览部分)

带人的技术[ 日 ] 石田淳 / 著读书笔记 PPT :教下属成材的 8 个必须不懂带人你就自己做到死1. 教导下属必须关注行为A条件B行为C结果采取行为之前的环境以及行为的目的、目标和期限行为、发言、举止采取了行动之后环境产生的变化人类行为的 ABC 原理 —— 控制结果可以强化行为2. 教之前必须先沟通好为什么?什么时候?怎么做?• 沟通程度与离职率成反比• 了解下属的工作动机和目的• 建立互信,敞开心扉聊工作• 1~2 次谈话,充分聆听• 每个月几次 5~10 分钟谈话• 先营造气氛,不要一开口就谈工作• 让下属了解你人性化的一面• 谈谈自己的失败故事3. 必须准备好教的内容将教的内容分为知识和技术,列出详细清单归纳优秀员工行为的共同点,列出清单对照清单,注意确认,检查下属水平1234.

以上为全文约 38% 的内容,完整文档共 923 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-524168.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部