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碎片内容
2022 实施“干部状态大提振”攻坚行动总结研讨发言材料XX 市 XX 区深入实施“干部状态大提振”攻坚行动，聚焦完善考核机制、树正用人导向、强化保障落实三个维度，以组织担当带动干部担当，以组织作为促进干部作为，有效增强了干部干事创业的积极性、主动性和创造性，激发了干部担当作为新活力。聚焦“考核激励”，在考准考实上求突破XX 区不断健全完善干部考核指标体系，激励引导干部担当作为。紧盯“考什么”，科学定调子。调整优化考核架构，将绩效指标赋分增至 90 分，其中特色指标 50 分，让考什么一目了然，同时推深做实“差异化”考核，根据职能职责，将 74 个区直部门划分为经济管理、卫生教育、执法监督等 8 个类别，实行分项比较、同类排序，切实以考核导向引领干事方向。围绕“怎么考”，打破老路子。
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