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碎片内容
生产部班长月度绩效考核表厂长批语： 厂长签字姓名岗位考核期年 月 日 —— 年 月 日项目指 标考 核 细 则分数车间主任工作实绩60%生产计划落实主任下派任务，及时安排生产计划 3分；生产计划的完成率 3 分；确保本班的生产效率 2 分；车间开工率 2 分；节能降耗，不超过规定成本 2 分。12生产质量管理根据生产要求合理调配原料及工艺 3 分；生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决 5分；与品控沟通及时率 2 分；质检质量投诉率，发生一起扣 1 分12现场 6S 管理6S 宣传、培训到位 2 分；日常工作按照 6S 要求落实各项工作 5 分；提出合理化建议、方案 3 分10生产安全管理严格按照公司安全生产管理制度指导生产，发生安全事故每例扣一分，共计 8 分；及时发现安全隐患并整改 2 分；10设备保养及时做好日常设备保养 4 分；能做好设备维修 3 分；
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