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碎片内容
考核人： 陪同人： 分公司生产负责人：项目部管理绩效考核表共 1 页第 1 页批准时间1编制分类项目分包及劳务管理分项分数考核内容及评分办法检查记录实际得分管理体系10贯彻执行企业各项制度、规定；职责分工明确，正常运作（5 分）；按规定配备专（兼）职劳务管理员（5 分）。劳务实名制管理4督促分包商入场时提交人员花名册并在实施过程中进行动态调整（2 分）；收集劳务人员身份证复印件（1 分）上岗证书复印件（1 分）；督促劳务企业与劳务人员签订劳动合同，并将劳动合同书在项目备案（1 分）。9按规定建立农民工业余学校并开展教学活动（4 分）；建立劳务人员入场、继续教育培训档案（2 分）；定期检查劳务人员培训档案，了解培训开展情况，并抽查检验培训效果（3 分）。7督促分包商根据劳务人员花名册、出勤表按月编制工资台帐（4 分）；记录工资支付时间、支付金额、经本人确认后，张贴公示（2 分）；
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