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施工现场管理制度.docx

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施工现场管理制度 施工现场管理制度(一): 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 2、工程...

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施工现场管理制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:通报、决定、请示 | 涉及机构:公司、事项报公司、施工队 | 全文约 1,013 字

核心要点

  • 因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
  • 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。
  • 例会中做出的决定必须坚决执行。
  • 施工现场管理制度 施工现场管理制度(一): 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
  • 2、工程现场全体工作人员必须每一天准时出勤。

文档正文(预览部分)

施工现场管理制度 施工现场管理制度(一): 一、施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 2、工程现场全体工作人员必须每一天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每一天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会资料及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

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来源:清风知己网

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