1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
构建公务员分类管理经验做法近年来，*坚持把深化分类改革作为建设高素质专业化公务员队伍的战略性、先导性、基础性工程，不断推动全市公务员队伍分渠道发展、精细化管理、专业化建设。巩固公务员职务与职级并行制度实施成果，持续为担当赋能。认真落实新时代好干部标准，将年度考核、表彰奖励等情况作为职级晋升的重要参考，注重向承担乡村振兴、疫情防控等急难险重任务的公务员倾斜，牢固树立重实绩、重实干、重担当的正确导向。建立职数使用预审、职数使用后备案、预留空缺职数“三项制度”，严格执行上级机关不得占用基层职数政策，从源头上解决超职数配备职级、不注重持续激励等问题。制定一级、二级巡视员职数统筹使用办法，重点用于激励政治强、实绩好、资历长的优秀公务员和化解难点堵点问题。针对换届不再提名转任职级公务员较多、短期内职级晋升受限等问题，指导各机关科学合理使用职数资源，缓解基层面临的压职压级矛盾。
以上为全文约 38% 的内容，完整文档共 1,006 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-517496.html
