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国家开放大学电大本科《社会工作行政》网络课形考网考作业及答案.docx

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国家开放大学电大本科《社会工作行政》网络课形考网考作业及答案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:国家开放大学、督导服务部、大学 | 全文约 1,021 字

核心要点

  • 机构非常重视人才培训(管理能力+专业能力),一方面强调工作条件的改善,让我们作为员工能积极地完成工作,另一方面又强调对工作严格要求、赏罚分明,使员工们能按时按质完成工作任务。
  • 要求如下:1.该社会服务机构的使命;
  • 3、机构为非营利民办企业,机构组织架构体现出、总干事为最高统筹者,由两位副总分别负责行政及专业,下设行政人事部、督导服务部、计划发展部、财务部四个执行部门,督导服务部下设立区域负责(初级督导)作为各区总负责人,由区域负责人统筹监管各小团队工作执行及专业提升。
  • 而且机构有制定激励机构,激励方式包括有让员工有机会参与机构的重要决策、了解员工的不同优势合理安排分配工作任务、结合项目的年度计划目标为前提让员工做出最大的努力、协助员工规划自己的职业生涯、鼓励员工积极参与专业服务水平、定期对表现优秀的员工进行奖金奖励等。

文档正文(预览部分)

国家开放大学电大本科《社会工作行政》网络课形考网考作业及答案形成性考核作业一(占形考总分的 20%)社会工作行政工作任务的十项工作?答:1.社区发展工作2.家庭及儿童工作3.康复工作4.安老工作5.矫正工作6.学龄儿童及青少年工作7.长期病患者工作8.轴导工作9.帮助工作10 其他对象工作形成性考核作业二(占形考总分的 20%)请利用业余时间参观或访问当地的一‘家社会服务机构,列出该机构的使命,并针对社会服务机构的服务范围进行详细了解,梳理清楚该社会服务机构目标制定的流程单。要求如下:1.该社会服务机构的使命;2.该社会服务机构的目标制定流程。答:1、社会工.作行政的相关内容包括有人员日常管理、员工激励、制订服务计划、财务管理、评估服务成效、协调与政府职能部门的合作与沟通、资源分配及整合、人员督导及培训、机构组织管理、目常经费预算的控制、机构发展策划等。

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来源:清风知己网

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