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碎片内容
1. 2. 1 项目部施工班组管理架构如图 3-1 所示。1 施工班组组织管理办法1.1 管理职责1.1.1建设单位应督促、指导有关单位依法依规履行班组管理工作。1. 1.2 监理单位应在监理合同范围内对施工班组管理开展监督管理工作。1. 1.3 施工企业管理职责1 .依照法律、法规、行业标准、部门规章及专业分包或劳务合作合同对用工单位进行管理。2.建立本企业的施工班组管理和运行责任体系、制度。3.指导、监督项目部开展施工班组管理。4.审核项目部对用工单位、施工班组的信用评价结果。1. 1.4 项目部管理职责1 .依照法律、法规、行业标准、部门规章及专业分包或劳务合作合同对用工单位进行管理。2.根据施工企业和建设单位相关管理制度，制定施工班组管理方案，监督用工单位开展施工班组管理工作。3.负责对本合同段的用工单位、施工班组进行信用评价，记录班组人员个人履职信息。1.
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