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隧道工程风险识别、评估和防范措施.docx

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隧道工程风险识别、评估和防范措施1.1 风险管理目标通过对工程自身风险和环境风险进行识别,明确风险源,划分风险工程等级 ,根据风险工程分级制定详细的应对措施,对特级、一级风险源重点监控,编制专项应急措...

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碎片内容

隧道工程风险识别、评估和防范措施.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:细则 | 涉及机构:安全科、安全生产部 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 5、安全生产部主管负责组织风险因素深入识别、分级调整,安全专项施工方案编制,各级风险工程操作规程细则、制度的编制和审核,安全技术交底、制定切实可行的风险管理措施,组织施工人员学习并落实。
  • 1.3.2风险管理教育制度加强全员的风险管理教育,使广大职工加强风险意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性地学习有关风险管理方面的规章制度、知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。
  • 6、专职安全员分管施工范围的风险工程管理负责,认真落实各级风险工程操作规程细则、制度、措施及施工过程安全风险监控、评估、预警、信息上报和预警的响应、处置等。
  • L3 风险管理制度1.3.1 风险管理责任制按照项目经理负总责、安全科长、各级管理人员负相应责任的原则,全面建立并实行风险管理责任制和风险管理逐级负责制。
  • 1.3.3风险工程会审制度根据风险工程分级,在每个项目施工前,组织各部门仔细、全面的熟悉施工设计图纸,查对图纸与现场实际情况是否相符,核实工程结构与工程环境安全设计在技术上的合理性和可实施性,如发现与现场实际情况不符,对风险工程设计安全性提出质疑及时联系设计单位负责解答。

文档正文(预览部分)

隧道工程风险识别、评估和防范措施1.1 风险管理目标通过对工程自身风险和环境风险进行识别,明确风险源,划分风险工程等级 ,根据风险工程分级制定详细的应对措施,对特级、一级风险源重点监控,编制专项应急措施通过加强施工准备期的施工安全技术交底、地质踏勘、环境核查、安全风险深入识别及风险工程分级调整等,加强施工过程的安全风险监控、评估、预警、信息报送和预警处理等风险预防和控制措施,及时发现安全隐患并采取有效控制措施,避免工程事故和环境事故的发生。L2 风险管理职责1、项目经理是风险管理的第一责任人,对整个施工过程的风险负全部责任。2、安全科长主持日常风险工程管理领导工作,对风险管理负直接领导责任。3、项目生产副经理对风险工程施工负直接领导责任,具体组织实施各项风险管理措施和制度。4、项目总工程师负责组织设计文件的学习与分析,开展地质踏勘学习、环境核查及其结果的分析。

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来源:清风知己网

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