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碎片内容
项目监理部竞赛评分标准（考核表）第驻地办:项目满分分项考核内容分项分数违约事项及扣分办法得分备注合同管理20分对承包人履约情况的监督7 分1*、承包人质保体系不完善、不能有效发挥作用而监理未进行有效监控（首次扣1..5 分）查承包人质保体系是否合理2*、承包人主要人员发生变动或更换以致不能满足合同，而监理未做指令（首次扣1 分）查承包人主要人员发生变动或更换，监理是否做指令。3*、无论监理批准与否，承包人因减少主要机械设备而使工程受影响（首次扣 2 分）查承包商工地施工设备是否满足工程需要4*、承包人把用于本工程的资金挪用别处而监理未发现或未加以制止（首次扣 1.5分）财务资金使用情况5、对承包人的其它违约事项未进行有效控制（每次扣 1 分）工程变更控制工作7 分1*、经监理审批的变更项目的工程数量及费用测算有误（首次扣 1.
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